Σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη συγκυρία για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, ο Δήμαρχος Κω, Θεοδόσης Νικηταράς, προχώρησε στον απολογισμό πεπραγμένων της δημοτικής αρχής για το 2025. Σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων της Μαρίνας Κω, ο κ. Νικηταράς ανέδειξε το δίπτυχο «ελκυστικότητα και ανθεκτικότητα» ως κεντρικούς πυλώνες της στρατηγικής του νησιού, ενώ δεν δίστασε να ασκήσει δριμεία κριτική για την οικονομική υποβάθμιση των Δήμων από το κεντρικό κράτος.  

Οικονομική διαχείριση: Μια μάχη απέναντι στις πληθωριστικές πιέσεις

Παρά το γεγονός ότι οι πόροι των Δήμων έχουν μειωθεί δραματικά –με τις απώλειες κατά τα έτη των μνημονίων να αγγίζουν το 65% και τους συνολικούς πόρους να υποχωρούν από τα 3,5 δισ. στα 2,8 δισ. ευρώ– ο Δήμος Κω κατάφερε να διατηρήσει σταθερά τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού για το 2025 και το 2026.  

Η οικονομική πίεση εντείνεται από το λεγόμενο «τέλος ταφής», το οποίο ο Δήμαρχος χαρακτήρισε ως πρόστιμο για τη μη προσαρμογή της χώρας στην ευρωπαϊκή νομοθεσία, με το κόστος για τον Δήμο Κω να εκτιμάται στα 13.000.000 ευρώ για την περίοδο 2021-2026. Ενδεικτικά, η εισφορά στο ΦΟΔΣΑ για τον ΧΥΤΑ ανήλθε το 2025 στα 2.948.286 ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 536.817 ευρώ σε σχέση με το 2024.  

Λιμενικές υποδομές και τουριστική ανάπτυξη

Στον τομέα των λιμενικών υποδομών, ο κ. Νικηταράς τόνισε τον κομβικό ρόλο του νησιού. Το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο, μέσα από χρηστή διαχείριση, έκλεισε το 2025 με ισχυρό ταμειακό διαθέσιμο 2.811.633 ευρώ. Μεγάλη έμφαση δίνεται στις επενδύσεις για τη μαρίνα και τα λιμάνια, ενώ ο Δήμος διεκδικεί σταθερά την απόδοση του 60% του Τέλους Ανθεκτικότητας απευθείας στους Δήμους, για την ενίσχυση των υποδομών που υποδέχονται εκατοντάδες χιλιάδες επισκέπτες – χαρακτηριστικά, το 2025 διακινήθηκαν 667.150 επιβάτες στη γραμμή Κω-Τουρκίας.  

Η πρόκληση του ανθρώπινου δυναμικού

Ο απολογισμός ανέδειξε το σοβαρό πρόβλημα υποστελέχωσης. Από το 2019 έως τον Μάρτιο του 2026, το μόνιμο προσωπικό του Δήμου μειώθηκε κατά 106 εργαζόμενους, με τον μέσο όρο ηλικίας του εναπομείναντος προσωπικού να φτάνει τα 53,4 έτη. Στον τομέα της Καθαριότητας, η απώλεια 72 εργαζομένων από το 2011 έως το 2025 οδήγησε σε αναγκαστικές συμβάσεις αγοράς υπηρεσιών, με το κόστος για τη μίσθωση απορριμματοφόρων το 2026 να ανέρχεται σε 3.669.003 ευρώ.  

Έργα πνοής και ψηφιακός μετασχηματισμός

Παρά τις αντιξοότητες, ο Δήμος υλοποίησε έργα 7.000.000 ευρώ το 2025 από ίδιους πόρους, ενώ προχώρησε στη συμβασιοποίηση του «Ψηφιακού Μετασχηματισμού» ύψους 1,1 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει από συστήματα ηλεκτρονικών πληρωμών έως υποδομές προστασίας από κυβερνοεπιθέσεις.  

Ο Δήμαρχος Κω κατέληξε με ένα ηχηρό μήνυμα προς την Πολιτεία: «Ισχυρή αυτοδιοίκηση σημαίνει ισχυρή κοινωνία». Με διεκδικήσεις για θεσμική αυτονομία και οικονομική αυτοδυναμία, ο Δήμος Κω συνεχίζει να επενδύει σε κρίσιμες υποδομές, όπως το νέο νοσοκομείο και τα νέα σχολικά κτίρια, στοχεύοντας σε ένα μέλλον με ισόρροπη ανάπτυξη και κοινωνική δικαιοσύνη.